汾酒2030技改原酒产储能扩建项目
(一期)总承包(EPC)项目匠心铸魂 创新致远
汾酒2030技改原酒产储能扩建项目(一期)总承包(EPC)项目,是省委省政府持续推动“杏花村汾酒”专业镇做强做大,打造北方地区特色消费品工业集聚区的重大决策部署,是汾酒集团扩产增储、扎根中国酒业第一方阵,实现高质量发展的重要举措。山西建工将依托汾酒 2030 项目,培育工业化 EPC 项目建设专业型和复合型人才,充分发挥统筹、协调、管理、服务职能,着眼汾酒、延展吕梁、放眼全国,推动打造高质量发展新支撑。
工程概况
项目位于山西省吕梁市汾阳杏花村经济技术开发区,开工日期为2023年5月8日,竣工日期为2025年7月12日,工程总造价64.7亿元,山西建工作为联合体单位之一,施工范围包括5#酿酒车间、7#酿酒车间、10#陶坛库、2#消防泵房及水池、1#热回收站及热交换站等。
严控进度,降本增效
受前期土方平衡、桩基施工等多项因素影响,5#酿酒车间成为整个厂区最后施工的大体量单体建筑,存在可能无法如期交工的风险。面对这一挑战,项目部迅速组建青年突击队,科学排布进度计划,精准施策抢抓节点;增加施工人员与设备投入的同时,通过合理安排加班、调整工作时间等方式,提高施工效率;优化施工顺序,推进多工序并行,减少衔接时间;策划并开展“践行劳动精神、铸造传世工程”主体施工劳动竞赛,充分调动一线人员的主动性、积极性;加强现场管理和协调,对整个车间进行区域性划分,与政府质检部门提前沟通结构验收等事宜,保证进度较快区域不受影响。通过这些赶工措施,5#酿酒车间进度如期推进,项目整体进度得到保障。
在保证工程质量前提下,项目部采取有效措施,加快工程进度,有效降低工程成本,实现效益最大化。将目标工期按照月计划、周计划细化、量化,确定每月、每周需要完成产值目标。合理安排劳务工作人员,确保如期完成产值目标。施工过程中严格控制人工、材料、机械支出,避免不必要的零工及零用机械台班。积极推行大商务管理模式,识别出合同风险点10项、工程盈利点12项、亏损点6项,制定应对措施,责任到人,交纳风险抵押金,有效压实全员成本岗位责任。
优化引领,精益求精
面对施工场地狭窄、地质条件复杂、结构形式多样、模板支设难度较大等难题,项目全员坚守质量第一原则,严格把控工程建设的每一个环节,通过BIM技术进行细部节点深化与可视化交底,将传统施工周期压缩10%。通过管综碰撞优化,确保土建与安装工序顺利衔接,实现施工过程全流程模拟。
酿酒车间主体结构施工难度大、施工战线长、预应力双T板运输及吊装困难,项目部进行多方案对比分析,最终选择采用承插型盘扣式脚手架+铝模板施工体系,有效保证了主体结构施工安全高效稳步推进。与晋南产业园区密切沟通、高效配合,最终采用现场游牧式工厂生产工艺,有效避免了远距离场外运输带来的不确定性因素,确保屋面双T板吊装施工效率的同时,实现了加工、养护、吊运、安装全过程质量可控。
外墙装饰设计阶段,原定的夹心复合保温外砌仿古小青砖墙做法存在稳定性与防水性缺陷,且人工费存在大幅亏损的风险,经指挥部牵头,与建设单位、设计单位多次沟通,将仿古小青砖墙改用为真石漆外饰面做法,在保证防水与整体稳定性能的同时,更契合整个厂区内部的仿古风格;酿酒车间屋面周圈原设计混凝土挑檐,如按照设计施工,需从地面搭设二十多米高的满堂架体,作业难度高、安全隐患大且存在人工费亏损,与设计单位沟通后调整为钢结构挑檐做法,在降低施工成本的同时加快了施工进度,提高了整体装配率,满足绿色施工的需要与外立面仿古造型的要求。通过上述设计与节点细部调整,显著优化了施工工艺流程,在加快工期的同时创造了的经济效益,使施工质量更容易把控。项目部荣获建投指挥部2024年度“质量管理奖”“先进个人”等荣誉。
安全至上、稳中求进
项目部全方位贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,高标准打造安全标准化施工现场,所有架体均采用源头厂家未周转使用的盘扣式脚手架,外架防护材料采用钢板网代替传统的密目网,确保各项安全设施齐全有效、不易损坏。同时积极开展综合应急演练、“行为安全之星”评选等各项安全活动,并对每月行为安全之星进行奖励,一以贯之落实入场人员健康体检、班前安全教育、安全警示教育等举措,持续提升了劳务人员的主动安全防范意识。项目部在施工现场设置了爱心驿站、茶水间、吸烟室等设施,为一线人员提供了歇脚、纳凉、休憩的场所,用暖心行动拉近与劳务人员的距离。
项目部先后承办了建投集团观摩会、建投指挥部安全月启动仪式等,在建投指挥部的流动红旗评选活动中,两度荣获流动红旗;积极参加上级部门组织的各类竞赛活动并屡创佳绩,先后荣获山西建工施工进度计划编制大赛三等奖、汾酒2030项目建投指挥部BIM大赛二等奖、汾酒2030项目建投指挥部质量月知识竞赛二等奖、山西建工“青年安全生产示范岗”“青年文明号”“工人先锋号”等荣誉。
汾酒2030技改原酒产储能扩建项目(一期)总承包(EPC)项目全员将继续秉承“专心专注,精心精品”的质量理念,发扬建工铁军精神,不断提升工程建设质量和管理质效,高标准打造精品工程、优质工程、示范工程,向外界展现企业综合实力和良好形象。