有幸参加集团公司领英人才培训,恰逢工作角色也从项目负责人转变为分公司负责人,能够有效将工程总承包管理、项目全周期履约管控等先进理念,与分公司经营、项目管控等核心工作深度融合,推动培训知识转化为实操能力、个人所学转化为团队效能,促进分公司管理提质、效益提升、人才提级。01系统培训促进认知提升项目领英培训紧扣行业发展趋势与项目管理核心需求,覆盖工程总承包、风险防控、履约管理、大商务管理、高绩效团队建...
为有效提升项目经理高品质履约和盈利能力,提高项目经理队伍整体素质,更好服务企业转型跨越和高质量发展,2022年10月至2024年1月,集团公司择优选拔40名优秀项目经理开展了十二期项目领英人才赋能提升培训,通过理论教学、项目管理研讨、项目对标、沙盘演练等形式,系统构建“学、练、战、评”闭环体系,着力锻造了一批政治素养高、管理能力强、能够担当重任的“建工铁军”。集团公司对领英培训高度重视,全程关注、高位推动。...
集团公司领英人才专题培训,聚焦现代企业治理、战略管理、执行力锻造等核心课题,理论站位高远、案例针对性强,有效填补了我的知识盲区、拓宽了战略视野、提升了综合素养,进一步找准了管理中的短板弱项,明晰了履职尽责的发力方向。01锤炼全局战略思维,把准投资新航向战略思维是管理者的核心能力,更是企业行稳致远的根本保障。基层单位是集团公司战略落地的前沿阵地,作为集团公司战略转型城市更新投资业务负责人,我始终筑...
3月21日至22日,集团公司在山西建工实训基地举办第四期项目“铁三角”精英人才赋能提升培训,共计75名学员参加培训。本次培训聚焦公路工程施工全流程实战能力进阶,系统提炼实战经验与管控工具,全面提升项目团队在复杂工况下的履约能力与协同效率,确保项目全过程受控,为打造精品工程、实现高质量履约筑牢坚实基础。赋能提升培训特邀中建二局土木公司原工程管理部经理,工程技术专家委员会委员,中高级专业技术资格评审委员,...
和谐发展 合作共赢在黄河中游的吕梁山西麓,一场生态修复与绿色发展的系统性工程在黄土高原铺展。作为山西省“一泓清水入黄河”战略核心载体,山西省黄河重点生态区吕梁山西麓山水林田湖草沙一体化保护和修复工程(临汾)施工第二标段,以30996.93公顷修复面积的宏大布局,覆盖蒲县、隰县、永和县、大宁县、吉县5县16乡64村,为黄河中下游生态安全筑起绿色屏障,构建“山水林田湖草沙”和谐共生新格局。01生态为先, 锚定...
山西建投集团2026(丙午)新春寄语——致分公司经理和项目经理一封信集团全体分公司经理、项目经理:大家好!新春假期落幕,我们如期重返工作岗位,开启新的奋斗征程。在这辞旧迎新的时刻,我们的心与每一位奋战在天南海北、国内国外的你们紧紧相连。集团谨以此信,向你们及在背后默默支持的家人,致以最深切的慰问与最美好的祝福!这已是我们第三年以书信的形式,向你们致以节日的问候。字里行间,承载着对过往并肩奋斗的深刻...