和谐发展 合作共赢

　　锚定目标再发力

　　深挖潜能增效益

　　PART 01

　　内业资料交流

　　为提升工程资料管理的规范化水平，推动施工管理精细化发展，第一工程公司泽美大厦项目与东山林场项目联合举办了“内业资料交流会”专题活动。双方项目团队的生产、安全、技术、资料、材料等部门成员围绕“查问题、补短板、促规范”这一主线，通过经验分享、现场答疑等多种形式展开深入探讨。通过交流活动，双方汲取成功经验，剖析自身不足，实现知识成果共享，同时将优秀经验和做法有效融入日常施工管理中，不断提升团队综合实力。

　　内业资料交流

　　第一工程公司

　　PART 02

　　大商务管理对标学习

　　第四工程公司领导班子、部室负责人、项目经理及预算员代表前往华北公司君颐项目红桥地块项目开展大商务管理对标学习。大家围绕项目大商务管理，“铁三角”合作，成本管控、技术创效、地产项目管理等方面进行深入交流。会后，学习组按专业分组对口进行了业务研讨。

　　通过实地考察、经验交流与专题研讨相结合的方式，深入学习了兄弟单位的先进管理经验，为公司持续推动降本增效、实现高质量发展注入新动能，坚定了全员向管理要效益、以创新谋发展的决心。

　　第四工程公司

　　PART 03

　　“项目大商务管理”竞赛

　　为全面提升项目商务管理能力，强化“铁三角”协同效能，第五工程公司以“实战练兵+经验复盘”双轨模式，举办了“项目大商务管理”竞赛。本次竞赛创新设置在施项目规划与竣工项目复盘两大赛道。在施赛道聚焦阳泉中心医院、武宿机场停车楼等5个重点项目，要求选手针对未施工内容制定商务规划，精准识别成本亏损点并提出创效措施;竣工赛道通过施工全流程复盘，总结大商务管理经验与改进方向。8名项目经理通过作品展示与现场答辩同台竞技，充分展现了专业素养与团队协作精神。 通过以赛促学、以赛促改，进一步激发了全员创效热情。公司将持续以竞赛为抓手，深化大商务管理体系建设，助力“铁三角”团队从“单兵作战”向“协同创效”升级，为集团公司实现“招采降本、结算提效”目标贡献更大力量。

　　第五工程公司

　　PART 04

　　项目经理廉洁从业主题活动

　　为深化廉洁文化建设，强化项目管理人员纪律意识与责任担当，第九工程公司以“教育+警示+实践”模式，开展项目经理廉洁从业主题活动，全面提升团队廉洁素养。活动内容包括公司领导讲授专题党课，深入解读以“清醒、自律、担当”为主题的廉洁从业核心要义，通报违纪违法的典型案例，以案例为鉴，加强警示作用，引导全体成员对规则心存敬畏、保持警觉、坚守底线。

　　下一步，公司将组织更多的培训和教育活动，强化项目经理对廉洁从业重要性的认识，确保他们在项目实施过程中始终坚守廉洁自律的原则。同时，建立健全监督机制，对项目经理廉洁从业情况进行定期检查和评估，及时发现并纠正存在的问题，营造风清气正的工作氛围。

　　第九工程公司

　　PART 05

　　“变废为宝”手工创作

　　建筑安装工程公司组织员工走进太原市长治路社区，开展了一场别开生面的“废物利用手工创作”活动。活动旨在通过创意手工的形式，向社区居民宣传环保理念，倡导绿色生活方式，同时增强员工与社区居民的互动，共建和谐社区。

　　在手工制作环节，员工一起利用废旧纸袋制作了收纳盒、废弃布料则被缝制成环保袋。大家充分发挥创意，将“废物”变成“宝藏”。此次手工活动不仅让社区居民感受到了环保的乐趣，也展现了建安公司积极履行社会责任的举措，希望能够带动更多人关注环保问题，共同为建设绿色家园贡献力量。

　　建筑安装工程公司

　　PART 06

　　特色献礼活动

　　投资管理公司“建工·御景”项目组织系列献礼活动。在营销中心举办“致敬最美的你·插花DIY”特色活动，通过鲜花将爱与温暖传递给每一位辛苦付出的女性;同时，邀请国漫《哪吒2》中的“石矶娘娘”走上街头，派送玫瑰向女性致敬，做自己的大山，不被他人定义，传递女性自信自强的精神内核，鼓励每一位女性突破容貌焦虑与社会成见，做更好的自己。