1月20日下午，山西建投建工集团召开2024年下半年综合检查总结讲评会，集团公司党委书记、董事长贾红军出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理王少波主持会议。

　　参与2024年下半年综合检查的部门分别对检查中存在的问题进行剖析并提出针对性改进措施。

　　贾红军为综合检查考评排名前三的分公司颁奖

　　王少波为综合检查考评排名前三的项目颁奖

　　党委委员、副总经理、安全总监刘喜峰对各单位提出要求，一是要坚持问题导向，持续复盘分析，强化基础管理能力，针对项目检查结果形成数据积累;二是要坚持实的作风、严的基调，持续提升标杆项目标准，提高争先创优意识。

　　贾红军对综合检查工作进行总结，他强调：

　　一是紧盯问题，务实整改。以“问题清单”为抓手,明确责任人与整改时限，加强跟踪检查，实行销号管理，确保整改到位;正视自身短板不足，强化项目建设过程管理，多措并举打造精品工程。

　　二是聚焦重点，压实责任。持续提升精细化管理水平，做好标杆项目创建“后半篇文章”;强力推进大商务管理，加速创新创效,不断提升项目盈利能力;持续开展结算清收专项行动，加大隐患排查力度，守稳筑牢安全防线。

　　三是锚定指标，攻克难题。各部门要在沟通协作上再加强，不断优化综合服务能力;所属各单位要压实责任靠前指挥，全力攻坚难点堵点工作;集团公司上下要统一思想，不断提升分子公司运营质效，全力以赴保任务稳增长，推动“十四五”战略规划顺利收官。

　　会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，集团公司领导、总经理助理级领导、总部各部门(共享服务中心)负责人、所属各单位负责人在主会场参会;总部各部门(共享服务中心)副职、所属单位领导班子成员、各部室负责人、项目经理、后备干部等人员在各分会场参会。