7月19日下午,山西建投建工集团召开2025年人才建设工作大会,立足“挖潜增效年”主题,紧扣“引育用留”全链条人才培养机制,全面检阅一年来人才强企战略实施成效,科学部署下一阶段人才建设工作,坚持“扩容蓄能”多措并举,整体布局、创新推进人才工作走深走实。
集团公司党委书记、董事长贾红军肯定了人才工作取得的阶段性成效,并围绕企业战略发展需求,从三方面明确下一阶段人才工作目标。一是强化人才培养责任担当。各级领导干部应具有“为企育才树人”的情怀,践行“德才兼备、以德为先”的引才选才标准,多措并举引进、培养高质量人才,不断优化企业人才队伍。二是营造人才成长良好氛围。坚持严管与厚爱相结合,旗帜鲜明传承发扬“和·合”文化精神,切实做到“六个相互”,为想干事、能干事、干成事的优秀人才搭建施展才华舞台,真正做到感情留人、待遇留人、事业留人。三是深耕项目一线蹲苗历练。青年员工应牢固树立行业自信、企业自信、个人自信,主动到基层一线夯基垒台,以钉钉子精神狠抓落实、持续发力,实现能力在一线提升、业绩在一线积累、荣誉从一线斩获。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理王少波主持会议。
集团公司党委专职副书记、副董事长、工会主席梁世荣作了题为《深挖人才价值潜能 激活效能倍增引擎 以精益化人才战略驱动集团公司高质量发展新格局》的工作报告,全面梳理近一年来人才工作的实践成效与经验启示,遵循“抓培训、强流动、控风险”九字方针,从坚持党管人才原则聚才兴才、持续保障人才科学合理流动、推进人才培养工程匠心铸魂、加快完善用工风险管控体系、打造行业人才高地创新赋能五个维度对下一步人才工作作出系统性安排。
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会上,人才工作先进单位、优秀员工代表进行典型发言;人力资源中心宣读了关于2024年度人才工作先进单位、先进个人表彰,入职高素质高校毕业生补贴发放,新员工集中培养结业考核奖罚的决定。
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集团公司领导为2024年度人才工作先进单位、人才工作先进个人和高素质高校毕业生代表颁奖。
集团公司将坚持以“12368”战略行动方针和“十二字”战略落地举措为指引,深入实施新时代人才强企战略,全面对接“十四五”人才建设专项规划与“十五五”人才工作整体布局,以“实干争先”的奋斗姿态和“谋远健行”的战略定力,为加快建成“国内一流城市综合运营服务商”提供核心人才支撑和战略智力保障。
会议以“现场+视频”的方式召开,集团公司领导、总经理助理级领导、总部各部门(共享服务中心)负责人、所属各单位负责人在主会场参会;总部各部门(共享服务中心)副职、所属各单位领导班子、部门负责人等人员在各分会场参加会议。