
12月22日,山西建投建工集团举办国有企业招标采购业务专题培训,旨在全面提升采购行为规范化水平,提高采购效率、节约经营成本、降低管理风险,提升国有资金使用效益,实现国有资产的保值增值。集团公司副总经理、安全总监柴勇林出席培训并作动员讲话,各分(子)公司经理、采购业务分管副经理、部门负责人、相关业务人员及项目经理共计200余名学员通过“线上+线下”方式参加培训。

动员讲话


柴勇林在开班致辞中指出,招标采购是企业经营的核心环节,更是国有资产管理的重要关口,直接关系到国有资产的保值增值与企业的生存发展。针对本次专题培训,他提出三点要求:
要提高站位,充分认识到本次培训的战略性与紧迫性,深刻洞察时势,把招标采购合规管理摆在突出位置。
要坚持问题导向与目标导向,对照培训内容、政策法规及集团公司招投标领域突出问题全方位整治工作的具体要求,开展全覆盖、无死角的“招采合规自查自纠”,确保学以致用。
要严明纪律,保障培训实效,以优良学风推动培训成果转化,促进管理能力提升。
专题培训


培训特邀原太原市建设工程招标投标管理办公室副主任黄富国授课。他以委外业务招标采购合法合规实操为主题,紧扣政策边界、实操关键与风控要点,重点围绕国有企业招标采购相关法规与合规运行操作,结合多年工作经验,开展系统性政策解读,并对实践中出现的高频问题进行案例剖析。通过深入浅出的授课,让参训人员深入了解到国家和企业关于采购合规管理的相关要求,对如何确保招标采购活动依法合规有了更清晰的认识。

本次专题培训聚焦实战需求,将理论知识与实际工作紧密结合,有效破解采购过程中遇到的困惑和问题,显著提升参训人员对政策的精准把握与合规实操能力,筑牢采购风险防线、守护国有资产安全,赋能集团公司采购管理提质降本增效。
