和谐发展 合作共赢

　　锚定目标再发力

　　深挖潜能增效益

　　PART 01

　　“岗位联动，共赢未来”主题竞赛

　　第五工程公司

　　为进一步落实集团公司“挖潜增效年”管理要求，提升项目各岗位整体商务管理能力、增强岗位间协同合作，第五工程公司在阳泉市中心医院建设项目举办了“岗位联动，共赢未来”主题竞赛。

　　参赛选手详细阐述了在实际工作中实现成本降低与效率提升的具体方法和策略，内容涵盖项目策划、组织管理、商务效益创造、技术创新、工期控制、资金运用及成本控制等关键要素。选手们以饱满的热情和专业的素养，展示了各自在项目管理中的创新思路和实践成果。竞赛的举办，进一步激发了职工的创效热情，增强了团队凝聚力，推动管理提升与创新发展。

　　PART 02

　　对标交流活动

    华东公司

　　近日，华东公司赴东北公司开展了对标交流活动。此次对标学习交流主要围绕强基固本、提质增效，重点聚焦财务管理、安全生产、技术质量、项目管理等方面，就制度建设、流程管理、举措落实等问题进行深入交流研讨、取长补短、互促互进。

　　华东公司将以对标学习为契机，进一步完善安全生产管理体系，深化精益管理，优化成本结构，推进流程再造实现质量效益双提升，充分释放企业活力。持续坚持走出去、请进来，把学习到的宝贵经验落实到具体业务工作中去。

PART 03

　　“凝心聚力，携手共赢”团建活动

华南公司

　　为增强团队凝聚力、提升员工间协作能力，华南公司组织了一场别开生面的团建活动。“教练说”游戏极大地考验了大家的反应能力，搭积木游戏将团队协作的重要性展现得淋漓尽致，车轮战和袋鼠跳是一场体力与策略的双重考验。比赛过程中，大家相互加油助威，展现了坚韧的毅力和强烈的集体荣誉感。此次活动让大家在轻松的环境中拉近了距离，增强了彼此的信任与默契。大家深刻体会到，个人的力量是有限的，只有依靠团队的协作，才能攻克工作中的各种难题。

 

　　PART 04

　　绿色建筑专项培训

设计院、工程总承包事业部

　　近日，设计院、工程总承包事业部开展《公共建筑节能标准》要点解读及斯维尔系列软件应用技术交流会。旨在推进新标准DBJ04/T 241-2024的贯彻实施，提升建筑、设备等专业技术人员节能设计水平及软件应用能力。

　　本次培训特邀LEED AP认证专家、人社部绿色建筑技能认证讲师、北京绿建软件股份有限公司技术部经理李尚达担任主讲嘉宾。他聚焦行业前沿，围绕四大核心模块展开培训，深入剖析了新标准中建筑节能设计的关键参数调整，并通过绿建斯维尔软件重点展示了围护结构热工性能优化、能耗模拟分析等核心功能及采暖空调系统能效比提升和可再生能源利用率计算等模块的创新应用。会后，参训人员围绕既有项目改造中的节能达标难点与专家展开热烈讨论。

　　PART 05

　　“谋求合作共赢”座谈会

        机具设备租赁公司　　

　　近日，机具设备租赁公司与晋塔太原分公司联合举办了座谈会，聚焦深化合作交流、研判行业发展新趋势、拓展合作空间，共同为行业发展贡献智慧。此次座谈会为双方搭建起高效沟通平台，加深了彼此了解与互信。双方一致表示，将充分发挥各自资源与专业优势，携手并进，为建筑工程机械行业高质量发展注入强劲动力，开创互利共赢新局面。