山西建投建工集团举办2025年度建筑专业商务造价人员 “精准算量”决赛
12月25日，山西建投建工集团举办2025年度建筑专业商务造价人员“精准算量”决赛。本次比赛由集团公司工会与商务合约中心联合组织，旨在深入贯彻集团公司“挖潜增效年”管理主题，深化大商务管理体系建设，全面考核和展示商务造价人才的专业技能与价值创造力。活动通过“现场+视频分会场+企业微信直播”的形式同步进行，集团公司领导、专家评委、决赛选手以及各基层单位商务造价人员共计400余人参与。
集团公司副总经理、安全总监柴勇林致开幕词。他代表集团公司向指导比赛的各位专家评委、参赛选手表示热烈欢迎和衷心感谢。
他指出
从3月份系统性培训启动，到10月份覆盖全员的初赛选拔，再到年末的巅峰对决，整体活动贯穿“以训促学、以赛促练、以练促用”的人才培养路径，构建了“培训－测评－竞赛－激励”一体化的人才培养机制，此次决赛既是对年初启动专项培训工程的成果检验，也是集团公司深入实施“挖潜增效年”管理主题、推动大商务管理体系落地的重要实践。
他强调
精准算量不仅是技术操作，更是效益管控和责任落实的关键环节。面对建筑行业利润空间收窄的严峻形势，打造一支“懂技术、精算量、善经营、会管理”的高素质商务造价团队尤为重要。
他鼓励
各位选手要珍惜竞技平台，沉着应战、充分展示，赛出专业水平与个人风采，并要求组委会周密组织、规范流程，确保赛事公平公正、顺利圆满完成。
决赛共有来自基层单位的10名选手晋级入围，比赛分为竞赛作品展示及现场答辩两个环节。选手们围绕指定案例项目的钢筋算量成果进行汇报展示，不仅展现了扎实精准的专业功底，更系统分享了在实践中的提质增效做法与可复制推广的经验，实现了从“会算量”向“精算量”“巧算量”的价值跃升。广联达智慧助手、专家评委对选手表现进行了专业提问与点评，选手们应对从容，展现出优秀的心理素质与专业能力。
一等奖
第五工程公司要少帅荣获一等奖
二等奖
第一工程公司祁瑞颉、
第四工程公司邢禹荣获二等奖
三等奖
第五工程公司常钦渊、
第一工程公司贺元、
第五工程公司刘尧荣获三等奖
优秀组织奖
第一工程公司、第五工程公司
荣获优秀组织奖
经过激烈角逐，最终第五工程公司要少帅荣获一等奖，第一工程公司祁瑞颉、第四工程公司邢禹荣获二等奖，第五工程公司常钦渊、第一工程公司贺元、第五工程公司刘尧荣获三等奖，第一工程公司、第五工程公司荣获优秀组织奖。集团公司党委专职副书记、副董事长、工会主席梁世荣，副总经理、安全总监柴勇林，副总经理翟桂庆及专家评委分别为获奖选手及单位颁发荣誉证书、奖金及奖牌。
梁世荣在闭幕式上作总结讲话。他首先向获奖单位及个人表示祝贺，并向专家评委及全体工作人员致以感谢。他指出，本次大赛的成功举办，是集团公司人才发展的重要实践。比赛聚焦建筑专业核心技能，树立了专业技能人才评价的新标杆，助力企业精准识别人才，为项目高质量履约与业务拓展储备了核心力量。他对全体商务造价人员提出四点希望：
一要巩固学习成果，推动能力持续升级。要持续关注行业前沿技术和发展趋势，不断提升识图算量的精度、深度和广度，真正成为各自岗位上的“行家里手”。
二要推动经验共享，促进优秀做法标准化、可复制。梳理、提炼优秀成果，将其纳入集团公司标准化算量规则库，推动“一模多算”等先进模式的应用，将个人智慧转化为组织能力。
三要深化降本增效，服务集团公司发展大局。牢固树立“全员、全过程、全要素”成本管控意识，为企业守住利润底线、拓展盈利空间贡献更大力量。
四要加强梯队建设，营造比学赶超的浓厚氛围。大力弘扬“工匠精神”和“精准文化”，营造尊重知识、崇尚技能、鼓励创新、追求卓越的浓厚氛围，让更多优秀人才脱颖而出。
他勉励大家要以此次竞赛为新起点，将竞赛中的热情与钻研精神融入日常工作，共同推动集团公司大商务管理水平再上新台阶。
此次“精准算量”决赛不仅是一场技能的比拼，更是一次智慧的碰撞与经验的交流。它成功搭建了“以赛促学、以赛促练、以赛促用”的实效平台，有力激发了广大员工钻研业务、苦练内功的热情。同时，也彰显了集团公司作为大型国有建筑企业，在数字化、专业化、精细化发展背景下，视人才为宝贵资产，持续完善自主人才培养体系的战略决心。未来，集团公司将继续打造建筑行业人才发展新生态，为实现高质量转型发展奠定坚实人才根基。