先进单位展播 | 山西建投建工集团基础设施工程公司
山河为纸，铺展三晋通衢万里宏图；使命如磐，引领基建铁军奋进征程。2025年，山西建投建工集团基础设施工程公司紧密围绕集团公司“挖潜增效年”管理主题，聚势赋能，攀高向新，圆满完成年度各项经济技术指标，获评集团公司“先进单位”“市场开拓优胜杯”，成功实现由“发展类”到“成熟类”的跨越，在推动集团公司高质量发展新篇章上迈出了坚实步伐。
2025年，公司在巩固传统业务的同时，积极响应集团公司向产业链上下游延伸、向新兴业务领域拓展的号召，动态优化业务结构，经营规模实现新跨越，全年市场开发额20.71亿元，完成集团公司下达指标12亿元的172.62%，超额完成年度目标任务。
锚定国家“交通强国”战略部署，依托集团公司在公路养护等领域资质优势，在交通设施建设、国省道养护等板块实现多点布局，同时强化与政府单位及国有企业的深度合作，晋城东南过境（北义城－大箕）高速公路工程特许经营项目的成果中标，实现了集团公司高速公路特许经营项目领域新突破，成为集团公司战略转型与升级的重要成果。
公司高度重视科技创新，大力倡导员工参与技术创优，强化研发资源配置，破解多项施工技术难题，同时深耕品牌建设，以精品工程筑牢市场口碑，忻奇大道项目与娘子关景区旅游基础设施项目荣获“山西省市政公用精品示范工程”。
通过推广新技术应用，实现管理提升，2025年技术指标全面完成，两项BIM应用成果获得2025年“新城建杯”国际BIM大赛三等奖、“龙图杯”全国BIM大赛优秀奖，获评全国公路工程协会QC成果1项，完成发明及实用新型专利3项，工法3项，3个项目引入无人机倾斜摄影及GIS+BIM技术，构建高精度三维模型，辅助土方平衡、工程量计算与路线优化。
以“人才盘活”和“制度完善”为核心抓手，围绕专业能力提升、管理水平精进与合规意识强化三大核心，系统性构建覆盖全岗位、多维度的培训体系，全年累计开展专项培训超40场，覆盖超500人次，通过“外部赋能+内部提能”双轮驱动，为公司高质量建设提供了强有力的人才保障。涌现出一批业务骨干和创新人才，荣获山西省公路行业首届工程造价技能竞赛团队三等奖、集团公司公路桥梁专业测量技能大赛团队一等奖、建设工程项目管理成果竞赛一等成果、第一届会计信息化竞赛团体赛三等奖、个人一等奖。
公司党支部认真落实党建工作规范提升专项行动要求，着力夯实党建工作基础。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，统筹建设“基石驿站”“基石讲堂”文化平台，推动理论学习走深走实。坚持党建与生产深度融合，以“党建+”全链条覆盖项目一线，在党员“1+N”“一带二”等机制带动下，针对忻州养护项目施工难题开展技术攻关，冷再生工艺的规模化应用，实现“效率与环保的双赢”，助力传统业务向“建养一体化”升级。深化“党建带群团”机制，通过政企校社多维联动打造工会工作新生态，全年成功举办公路桥梁专业测量技能大赛在内的多项重点赛事，积极参与上级各类竞赛，在多项文体活动中取得佳绩。
新征程赋予新使命，新开局呼唤新作为。2026年，基础设施工程公司将紧紧围绕集团公司“十五五”战略部署和“管理增效年”主题，以开拓者的勇气、奋斗者的姿态、实干者的担当，锐意进取、攻坚克难，以优异业绩为推动集团公司高质量发展作出贡献。