★集团公司总部   梁晓东★

随着建筑业增速放缓，行业已进入存量竞争时代，建筑施工企业面临激烈的同质化竞争，品牌已成为建筑企业生存与发展的核心竞争力。“品牌是品牌、品牌不是品牌、品牌还是品牌”三层境界，为我们揭示了品牌的真实价值，对外赢口碑、换市场——意味着信誉和市场，对内提管理、强效益——意味着管理和效益，是信誉的象征，口碑的基石。企业产品参与市场竞争有三个层次——价格竞争、质量竞争、品牌竞争。品牌做好了，意味着高附加值、高利润和高市场占有率。

山西建工集团历来重视品牌建设工作，经历品牌梳理、品牌雏形、品牌传承、品牌文化的发展过程。2016年至今已连续九年召开品牌创建大会，2021年起衍生为科技创新暨品牌大会，也逐步从品牌建设的八大内涵拓展至十大内涵（一次成优的品牌、不留死角的品牌、安全的品牌、最佳工期的品牌、低成本的品牌、科技领先的品牌、绿色的品牌、依法合规的品牌、党建的品牌、高品质有尊严的品牌），涵盖了工程质量、管理细节、安全保障、效率成本、技术创新、社会责任、制度规范、党建引领等多个关键维度，为集团公司品牌建设指明了方向。

2025年，集团公司凭借在质量管理、文化建设、科技创新、品牌管理等方面的卓越表现，顺利获颁“第四届山西省质量奖”，这是山西省质量管理领域的最高荣誉，同时也对我们企业的品牌建设工作提出了更新、更高要求。我们也意识到品牌建设绝非成绩的简单堆砌，更需要在体系建设上持续深耕、久久为功，方能体现品牌建设的“十大内涵”和高质量品牌建设的精髓。“开工必创”“一次成优”及“标杆引领”的局面尚未全面打开，成本精细化管控不强，提质增效最优成本内涵还未体现，均需要我们深入思考、不断完善并持续改进。

质量是建筑施工企业品牌的生命线，项目是企业品牌建设的直接载体，项目的品质就是品牌的基石。这一点在河南金沙置业集团体现得淋漓尽致，其成功绝非偶然，而是在产品打造的各个环节精耕细作的结果。金沙集团凭借其极致的产品品质、持续的产品创新和口碑积累，形成强大的品牌效应，金沙集团就是房地产界的“胖东来”。

建投集团第一届品牌大会也明确要求要坚持品牌为先，以高优奖项创建引领品牌建设，全力打造精品工程，做到开工必优、开工必创。

在山西省质量奖申报过程中，我们对企业的质量战略进一步梳理、总结，明确了“建精品，树丰碑，育人才”的质量战略。集团公司在“十三五”期间，通过精品工程立柱架梁、以点带面，实现了艰难的突破，进而在“十四五”明确要实现精品工程的规范落实、一次成优，展望“十五五”，集团公司将致力于实现精品工程全面开展的高质量发展局面。

新发展阶段我们要坚持以“开工必创、策划先行、样板引路、一次成优”为思路指引、以“打造标杆、示范引领、以点带面、全面提升”为机制保障、以“五年规划—年度计划—月度推进—过程十大节点控制”为推动举措，确保“建精品”战略落地。我们要始终秉持“专心专注 精心精品”的质量理念，压紧、压实分公司经理和项目经理两级“关键少数”的质量责任，持续强化“开工必创”的意识，培养“开工必优”的习惯，坚定“开工必赢”的信念，项目施工建设的每一个环节都要遵循高标准、严要求的管理原则，持续打造精品工程，扩大品牌影响力，全面推动品牌建设高质量发展。

首先，“低成本”并不意味着降低工程质量，而是通过优化管理、技术创新、创效、提升交付服务能力等手段，降低工程建设过程中和后期交付运营维护的成本支出，提高企业的经济效益，实现经济效益与品牌价值双赢。在建筑市场竞争激烈、利润空间不断压缩的情况下，实现低成本运营已成为建筑施工企业提升品牌竞争力的重要途径。

2024年提出加强设计与施工的融合管理，向前端要效益，打破部门、专业壁垒，联动相关部门、设计院、内部专家推进可研优化、图纸分析、设计深化、设计交底、前期策划、方案优化、过程咨询等服务工作，在工作开展的基础上总结形成了《图纸会审快速审查指南》。2025年强制要求新开项目落实应用，全面落实好图纸预审工作。下一步我们将对落实应用情况进行复盘，优化图纸会审指南内容，使其真正成为实用、好用的工具书，把好设计、施工优化的第一道关卡。

2024年在落实设计施工融合工作的基础上，收集基层单位和项目创效做法528项，举办技术创新助推降本增效成果交流竞赛，并梳理形成160项推广创效清单，2025年在集团公司内部推广，为项目一线提供创效点，共享企业“红利”，真正实现技术创新助推降本增效。技术赋能要从为企业降本增效的宗旨出发，同时力求实现双赢，为客户创造更大的价值。下一步我们将对应用落地效果进行分析总结，借鉴内外部创效案例、建筑业新技术、科技成果等，不断丰富和完善创效清单，覆盖各个专业类别，使其更具针对性，并逐步扩大应用范围，真正以技术创新创效助力降本增效。

为进一步规范房屋建筑工程交付和质量保修管理工作，2022年制定下发了《房屋建筑使用说明书示范文本（试行）》，2024年结合事故案例及相关质量维修问题进一步完善房屋建筑使用说明书内容，2025年又重点明确了使用说明书的同步移交要求。下一步我们将持续完善模板内容，出台其他专业的使用说明书示范文本，使业主、客户对房屋建筑工程的产品属性及使用注意事项有更全面、更清晰、更直观的认识，有效提升工程交付服务质量和水平，减少因后期使用、维保不当造成的经济损失风险。

在管理过程中要做到全面、细致，不放过任何一个细节。每一个项目都是一项复杂的系统工程，任何一个环节的疏漏都可能影响整体，企业应持续完善健全精细化管理体系，确保将管理触角延伸到项目的每一个角落，从而彻底消除管理盲区。

安全是建筑施工企业的首要责任，也是品牌建设的重要保障。安全事故一旦发生，不仅会给施工人员的生命财产带来巨大损失，还会严重影响企业的声誉和形象。要牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理理念，健全安全管理体系，建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，对施工现场的安全风险进行全面辨识和评估，制定相应的防控措施，及时发现并消除安全隐患，树立良好的安全品牌形象。

“最佳工期”并非单纯追求施工速度，而是在保证工程质量和安全的基础上，建立有效的进度监控和调整机制，运用先进的项目管理方法和技术，通过科学合理的组织和管理，实现工期的最优化。按时甚至提前交付工程，不仅可以满足客户的需求，还能提高企业的资金周转率，为企业赢得良好的经济效益和社会效益。

科技领先已成为集团公司品牌建设的重要支撑，科技创新能够显著提高施工效率、保证工程质量、降低施工成本，为企业带来新的发展机遇和竞争优势。应不断加大科技研发投入，建立完善科技创新体系；加强与科研院校、行业协会等的合作，开展产学研联合攻关，推动科技成果转化和应用；积极引进和推广应用BIM技术、物联网技术、大数据技术、人工智能技术等先进技术，提升企业的信息化和智能化水平；要持续积累科技创新软实力，使品牌建设与集团公司的发展定位紧密结合，紧跟建筑行业智能化、绿色化发展趋势，积极投身于技术研发与应用创新的实践，不断提高施工效率，确保工程质量稳定性，进而缩短工期，塑造具有科技领先优势的品牌形象。

打造绿色的品牌，不仅是集团公司践行社会责任的体现，也是提升企业品牌形象和市场竞争力的重要举措。应积极推广绿色建造和智慧建造技术，致力于在规划设计、材料采购、施工过程到运营维护等各个环节全面贯彻绿色理念，推广应用绿色施工技术，减少施工过程中的能源消耗和环境污染，为企业树立鲜明的绿色品牌形象。

依法合规是集团公司健康发展的前提和基础，也是品牌建设的重要保障。正如集团公司“12368”战略行动方针的“1”即坚持一个原则：依法、依规、按程序。这是一切经营管理工作的总原则、总遵循，是推进全面依法治企、提高风险防控水平的基本要求，也是形成科学化、规范化、程序化企业治理体系的基本保障。只有严格遵守法律法规和行业规范，不断提高全员的合规意识，才能有效降低管理风险，树立依法合规的品牌形象。

党建工作是集团公司品牌建设的政治保障和精神动力。集团公司应持续加强基层及项目党组织建设，深度融合党建工作与企业生产经营，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，培养员工的责任感和使命感，增强企业的凝聚力和向心力。利用党建文化引领企业文化建设，将党的优良传统和作风融入企业精神和价值观，为企业品牌建设提供坚强的政治保证和组织保障，打造具有山西建工特色的党建品牌。

“高品质有尊严”是企业品牌建设的终极目标。高品质不仅体现在工程质量上，还包括企业的服务质量、管理水平、员工素质等方面。有尊严则要求企业在追求经济效益的同时，注重社会效益和员工的发展，树立良好的企业形象和社会责任感。集团公司应秉持“以客户为中心”的服务理念，为客户提供全方位、全过程的优质服务，做到让客户满意。同时，也要关注员工的成长和发展，为员工提供良好的工作环境和发展空间，让员工感受到企业的尊重和关爱，从而增强员工的归属感和自豪感。通过实现高品质有尊严的品牌发展目标，不断提升企业的品牌价值和社会影响力。

总之，集团公司品牌建设的十大内涵相互关联、相互促进，只有融合发展才能形成有机的整体。今后，集团公司将始终坚持以“12368”战略为引领，以文化凝心、文化育人、文化兴企为导向，树立“和谐发展 合作共赢”价值观，凭良心做事，用匠心成事，坚持“4321”质量行为准则，做到全过程管理的“十二个坚持”落地举措，实现“五个100%”质量管理目标，全力以赴打造精品工程。

对于企业而言，品牌塑造绝非一蹴而就，而是一项长期且系统的工程，涵盖了企业经营管理的方方面面，品牌建设之路依然任重道远。未来，集团公司要持续深化品质管理、加大创新投入、强化人才培养、丰富品牌文化内涵、拓展传播渠道，坚定不移地推进品牌建设战略，持续将品牌建设的十大内涵贯穿于企业发展的全过程，不断提升企业的核心竞争力，只有这样，才能在经济下行的逆境中立于不败之地，才能打造具有竞争力与广泛社会影响力的建筑行业知名品牌，才能实现企业的高质量可持续发展。