一、企业基本情况
中文名称:山西建筑工程集团有限公司
简 称:山西建投建工集团
外文名称:Shanxi Construction Engineering Group Co.,Ltd
法定代表人:贾红军
股东名称:山西低碳环保产业集团有限公司
注册地址:山西省太原市迎泽区新建路9号
经营范围:建设工程,各类房屋建筑工程施工总承包;公路、市政公用、冶金、机电、电力、石油化工工程施工总承包;地基基础、钢结构、公路路面、公路路基、机场场道、建筑装修装饰、建筑幕墙、环保、炉窑、消防、古建筑、电子与智能化、园林绿化、防水防腐保温、城市及道路照明、地质灾害治理、压力管道安装、特种工程专业承包;桥梁、隧道、铁路、水利工程施工;空调及电梯安装;楼宇自动化系统、建筑节能、安全技术防范系统工程施工;起重设备安装、维修及技术服务;钢结构构件及配件的生产、销售;建筑机械设备租赁;生产、批发、零售,建筑材料;非标准件制作;地基结构加固处理;建材检验检测;建筑科研;工程勘察设计;建筑工程技术咨询及监理;房地产开发;物业服务;自有房屋租赁;境外工程和境内国际招标工程承包;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(但国家限定和禁止的商品和技术除外);经营进料加工和“三来一补”业务;经营对销贸易。
办公地址:山西省太原市迎泽区新建路9号
邮政编码:030002
网 址:jgjt.sxcig.com
电子信箱:jgjt@sxcig.com
企业简介:山西建筑工程集团有限公司,是中国企业500强、中国承包商80强和中国建筑业竞争力200强——山西建设投资集团有限公司的核心企业,是集投资、开发、建设、运营、设计、科研、生产、劳务及机具租赁等为一体的大型国有综合性建筑集团公司,系山西省十强骨干建筑业企业。
集团公司注册资本金10亿元,年施工能力300亿元以上,具有国家商务部批准的对外工程承包、对外贸易权和对外援助成套项目总承包资质,拥有国家建筑工程施工总承包特级资质,工程设计建筑行业(建筑工程)甲级、工程设计市政行业乙级、工程设计风景园林工程专项乙级、工程设计环境工程专项(物理污染防治工程)乙级资质,工程勘察专业类[岩土工程(设计)]乙级,钢结构制造特级资质,路基路面养护甲级资质,市政公用、冶金、公路、机电、电力、公路路面、公路路基、钢结构、消防、建筑幕墙、电子与智能化、环保、建筑装修装饰、古建筑、建筑机电安装、地基基础、起重设备安装、防水防腐保温18项施工总承包及专业承包壹级资质,隧道、水利水电、桥梁、石油化工4项施工总承包及专业承包贰级资质,特种设备生产许可证[公用管道安装(GB1、GB2)、工业管道安装(GC2)级别]和特种工程专业承包不分等级资质,已形成完整的建筑产业链,具有独立承担大型工程及EPC、PPP、BOT等高端建设项目的综合实力。
集团公司坚持诚信经营、品牌为先、用户至上,以山西为基础,在全国各个省、市、自治区及海外十多个国家和地区开展投资建设运营业务,涉足建筑、公路、电力、桥梁、市政、冶金、环保、古建、钢结构、水利、机电安装、轨道交通、机场场道等建设领域,并在金融、科技、地产、环保、检测、矿建、生态修复、地质灾害治理、职业教育、静态交通、老旧社区更新、公租房及相关运维、美丽乡村建设等领域转型升级勇蹚新路,具备以投资为引领,集科研、咨询、勘察、设计、施工、运营为一体的全产业链优势。承建了山西大剧院、太原武宿国际机场新航站楼、晋中东南外环快速路、总参谋部总医院、总后勤部天津干休所、白求恩国际和平医院、银川国际会展中心、一汽大众、中国铝业、北京大兴国际机场及南航机库、满洲里北疆明珠观光塔、拉萨曲水动物园、莒国古城百工坊、河曲隩滨阁、云南腾冲晋颐庄园、南宁耕地提质改造(旱改水)项目、忻州代县雁门10万千瓦光伏电站、黄河、长城、太行三个一号旅游公路“0km”标志文化驿站、学府智能停车楼、太原市地铁二号线出入站、晋南装配式产业园区、山阴西山矿山生态修复工程、山西“东大门”石太高铁沿线生态环境综合整治项目、中石化科学技术研究中心(北区)等一大批国家、省、市重点工程和EPC、PPP、BOT项目。
集团公司始终坚持“专心专注 精心精品”的质量理念,荣获中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖、中国安装之星、中国钢结构金奖、中国建筑工程装饰奖、中国电力优质工程奖、中国市政工程最高质量水平评价、山西省质量奖、汾水杯、长城杯、海河杯、安济杯、中州杯、黄山杯、草原杯、长白山杯、雪莲杯、绿岛杯、总参优质工程等省级以上奖项两百余项,且多项工程被评为国家AAA安全文明标准化工地、全国质量信用A等用户满意工程。
集团公司致力于提升科技创新能力,联合太原理工大学、山西省建筑科学研究院有限公司共建省内首家建筑工程行业技术中心,针对行业关键、前沿性技术,开展产学研用融合创新,打造专业特色核心技术,协同研发装配式混凝土与钢结构技术、炉窑砌筑、古建筑保护与复建技术、深基坑支护技术及建筑节能与绿色建造技术等多项重点攻关项目;联合山西工程科技职业大学成立“BIM智慧协同创新中心”,针对BIM技术开展协同攻关、产学共建、BIM人才培养,着力推动BIM技术与信息化、工业化深度融合。聚集“六新”,着眼绿色环保、智能建造、静态交通、水务治理、生态修复及地质灾害治理等产业板块,强势布局创新发展。累计取得国家专利、软著、科技进步奖、建筑业绿色施工科技示范工程、新技术应用示范工程、施工工法、“太行杯”土木工程大奖等省部级以上科技成果千余项。
山西建工集团以“成为国内一流的城市综合运营服务商”为企业愿景,以“塑造城市精品,引领行业未来”为使命,践行“和谐发展,合作共赢”的核心价值观,用实力和匠心浇筑精品,用文化和良心塑造品牌,愿同海内外各界新老朋友精诚合作、携手共进、共谋发展!
二、主要会计数据及审计报告意见重要部分摘要
(一)主要会计数据
截至2024年底,公司资产总额1,445,984.90万元,其中应收账款324,579.50万元,存货85,810.45万元,固定资产净值13,026.19万元;负债总额1,139,911.43万元,其中应付账款491,284.42万元,应交税费47,701.39万元;所有者权益306,073.47万元。
2024年实现营业收入1,923,063.57万元;发生销售费用90.73万元,管理费用39,348.66万元,研发费用96,923.30万元,财务费用15,549.83万元;实现利润总额65,990.86万元,净利润65,500.39万元。
(二)审计报告意见重要部分摘要
山西建工集团2024年度财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了山西建工集团2024年12月31日的财务状况以及2024年度的经营成果和现金流量。2024年的审计报告为标准无保留意见审计报告。
三、薪酬情况
贾红军,男,1976年2月生,2022年6月至今任山西建筑工程集团有限公司党委书记、董事长。本年度实际获得税后报酬 51.54 万元。
王少波,男,1974年4月生,2022年7月至今任山西建筑工程集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理。本年度实际获得税后报酬 53.82 万元。
梁世荣,男,1976年9月生,2023年1月至今任山西建筑工程集团有限公司党委专职副书记、副董事长、工会主席。本年度实际获得税后报酬 45.64 万元。
李军,男,1976年10月生,2021年5月至今任山西建筑工程集团有限公司党委委员、纪委书记。本年度实际获得税后报酬 39.24 万元。
姜秀峰,男,1980年3月生,2018年6月至今任山西建筑工程集团有限公司党委委员、总会计师。本年度实际获得税后报酬 45.92 万元。
刘喜峰,男,1978年9月生,2020年4月至2024年1月任山西建筑工程集团有限公司副总经理、安全总监,2024年1月至今任山西建筑工程集团有限公司党委委员、副总经理、安全总监。本年度实际获得税后报酬 47.00 万元。
李兴波,男,1974年11月生,2022年4月至今任山西建筑工程集团有限公司副总经理。本年度实际获得税后报酬 46.21 万元。
王与阁,男,1977年7月生,2022年7月至今任山西建筑工程集团有限公司副总经理。本年度实际获得税后报酬 46.37 万元。
柴勇林,男,1978年12月生,2023年3月至今任山西建筑工程集团有限公司副总经理。本年度实际获得税后报酬 40.50 万元。
四、董事会报告摘要
2024年,公司董事会严格按照相关法律法规和《公司章程》《董事会议事规则》等有关规定召集、召开董事会会议,对2023年度财务报告、2024年度预算报告、2024年内部审计工作计划、经理层成员聘任、融资授信业务、资产处置以及合作开发天津市红桥区西于庄6号地块房地产项目、投资G336线下北泉至灵丘县城段改线工程特许经营项目、受让北京晋商凤祥公司所持代县正华能公司11%股权、投资滹沱河支流南云中河流域综合治理及乡村振兴融合发展EOD项目等重大事项进行了审议和决策。
五、重大事件
(一)重大经营决策
稳步推进企业运营提质增效,深度聚焦收费公路、新能源、生态环保等转型业务板块,投资建设G336下北泉至灵丘县城段改线项目、国道341永和县城过境公路改线工程、忻州市南云中河流域综合治理及乡村振兴融合发展EOD项目等重大项目;开展“制度瘦身”行动,全年共新编制度9个,修订制度46个,废止制度36个,两层三级四类制度体系进一步实现了科学、规范、高效;自主开展建工集团收购静态交通公司1%股权项目投资后评价工作,为持续提升决策质量明确了方向;重点梳理并完成4家控股企业、16家参股企业的股权治理情况,对7家全资、控股企业,投资管理公司及2家项目公司进行调研,切实保障国有资本权益。
(二)重要人事任免
2024年1月,山西建设投资集团有限公司任刘喜峰为山西建筑工程集团有限公司党委委员。
六、预算执行情况
2024年营业收入完成全年预算目标的91.30%,利润总额完成全年预算目标的92.95%。
七、企业履行社会责任情况
(一)经济责任
集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,在建投集团的坚强领导下,紧紧围绕“质效提升年”管理主题,以“12368”战略行动方针和“十二字”战略落地举措为指引,锚定“打造国内一流城市综合运营服务商”的发展愿景,主动适应经济发展新常态,积极应对市场新变化,结合自身优势和主责主业,不断优化产业结构,着力构建“建筑业+金融+科技”的一体两翼格局,聚力打造施工、投资、设计咨询、供应、运维“五位一体”的运营模式,深化改革、转型发展、提质增效、科技创新迈出新步伐,承建了一大批省市重点工程项目,主要经济技术指标连年增长,企业生产管理质效不断提升,高质量发展取得长足进步。
(二)安全责任
1.安全理念和文化
敬畏生命:敬畏生命是人类共有情感。员工生命是第一 价值,其尊严不可亵渎,其利益不容侵犯;为生命健康保驾护航,对员工利益竭忠尽智,是集团不容推卸的责任。
本质安全:本质安全是安全管理的核心。通过科学管理措施,实现人、机、料、法、环等要素的高度统一,建立健全科学、完整、有效的防控机制,创建本质安全型企业。
2.安全举措
深入落实全员安全责任制,层层签订安全生产责任状;全面开展治本攻坚三年行动,累计检查各单位项目274个,发现并消除一般隐患3,366条,重大事故隐患8条,处罚相关单位、项目、人员共计157.6万元。积极打造安全标准化示范项目,在开封职教园项目、赵北峰项目开展了国家级安全质量标准化观摩交流学习会。以“防灾减灾周”“安全生产月”“消防宣传月”为载体,组织开展了形式多样的安全活动,营造了浓厚的安全生产文化氛围。荣获“中国工程建设安全质量标准化单位”“贯彻实施建筑施工安全标准化单位”“太原市安全生产工作先进单位”。
3.职业安全健康
依据相关政策、法规、条例以及企业职业健康安全管理制度来约束控制不安全行为,消除或减少安全隐患;通过改善施工工艺、改进设备性能等标准化建设来规范物的状态,消除和减轻威胁损失;制定防护措施及对环境的保护措施来改善创造良好的劳动条件,防止职业伤害;通过辨识职业健康安全风险,制定风险管控措施将风险前移,有效管控职业危害。
(三)创新责任
1.创新体系建设
集团公司紧密围绕山西省重点产业链建设,提升企业创新能力、完善政策体系以及资源的有效配置,这包括新产品、新技术的开发和产业化,以及企业创新决策、研发投入、科研组织和成果转化等方面的主导作用。通过建立完善的创新体系,实现企业、高校、科研院所等创新主体的有机组合,形成科技创新协同机制。
2.科研成果
成功申报并公示2项;住建部华夏建设科技奖省内4项;中施企协第四届工程建设行业高推广价值专利大赛一等奖;中施企协第四届工程建造微创新技术大赛一等成果;中安协科学技术进步二等奖;中国钢结构协会科学技术一等奖省内2项;中施企协科学技术进步奖三等奖;授权发明专利56项,占建投50%。集团公司荣获中国钢结构协会40年庆“突出贡献奖”;山西省重点产业链装配式建筑产业链“链核”企业。
(四)环境责任
1.环境管理体系建设:践行低碳环保理念,推进绿色施工管理,不断完善管理体系、标准、系统地规范了环境管理的目标、指标、适用范围、职责、工作程序等,在工作中不断完善《质量/环境/职业健康安全管理体系文件》,并以此作为山西建工集团的企业标准在本企业实施运行。
2.清洁能源利用:在清洁能源的利用上,围绕先进可再生能源、完善科技创新体系、夯实科技创新的基础,积极创新绿色能源技术,拓展清洁能源业务,来实现“近零排放”提升经济效益和市场竞争力,从而影响战略绩效。
3.节能降耗:大力推动节能减排,不断提升建筑节能标准,积极推进已有建筑节能改造、实现节能降碳减污协同增效。
4.矿山绿化:秉承“绿水青山就是金山银山”的发展理念,不断创新绿色技术和管理模式,以发展循环经济为路径,加快实施绿色矿山计划,改善矿山工作生活环境。
5.“三废”治理:主要是生活、生产废水进行了沉淀、过滤,处理后主要用于灌溉、冲厕、绿化补水,余则达标排放;固废主要为工程施工产生的建筑垃圾、生活垃圾,致力于实现它们的再回收利用。
6.环保设施建设、运行:集团致力于环保设施的建设和运行,对投入使用的环保设施进行严格的监督管理,确保其排污和运转情况符合规定标准。
7.污染物排放情况等:项目开工后,对废气、废水、噪声、固体废弃物等施工产生的污染进行严格控制和管理,防止污染物的排放,满足相关环境保护法律法规要求。
(五)企业责任
1.工程质量
荣获市政工程最高质量水平评价4项;中国建筑工程装饰奖3项;中国钢结构金奖2项;全国四星用户满意工程2项;中建协质量管理标准化竞赛成果2项;省级质量最高奖7项;省级质量专业奖31项;国家级质量管理小组及质量信得过班组40项等。
2.员工情况
截止2024年12月,公司在册员工3,285人。
(1)从年龄结构看:公司员工平均年龄为36岁。
(2)从性别结构看:男性为2,240人、占68.19%;女性为1,045人、占31.81%。
3.劳动保障
根据社会保险管理办法为全体在册职工每月按时足额缴纳各项社会保险,按时为全体在岗职工缴纳公积金,保障了职工的合法权益。按时为全体在岗职工缴纳企业年金和补充医疗保险,有效提高职工退休后的养老生活水平和医疗理赔,为2,564名职工办理职工住院医疗互助保险续保,全年为23名患病职工办理互助金理赔2.7万元。
4.培训与成长
山西建工集团坚定不移加强人才建设,建立从新员工、青年人才、后备人才、成熟类人才到中高层核心人才梯次递进的培养机制,坚持“人岗匹配,人尽其才”的用人准则,全方位引进、培养、用好人才,不断加快新时代人才队伍建设。坚持以学增才,构建以培训计划为指南、培训资源为基础、培训管理为关键的培训体系,针对员工入职转型、业务提升、岗位成才等不同职业生涯阶段,建立“考试—培训—考核”一体化管控机制,帮助员工增强履职能力。
5.薪酬福利
根据年初制定的集团公司和各基层单位2024年工资增长目标。为保障员工工资发放足额到位,建立了监督、检查、通报等工作机制,采取了一系列措施,确保员工工资发放。
集团公司职工工资发放至2024年12月,人均工资达到预期增长目标。员工对公司的归属感、忠诚度、满意度显著提高,工作积极性与创造性得到明显增强。
6.纳税情况
全年缴纳税费总额2.96亿元。
7.扶贫救灾
推进困难职工脱困,职工帮扶有力度。集团公司工会始终坚持为职工办实事、办好事、解难事的理念,扎实做好困难职工的帮扶工作,及时为困难职工申请中央财政、山西省财政帮扶救助金,持续开展“爱心一日捐”活动。
8.党风廉政建设
2024年,集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,把学习成效更好地转化为改革发展、提质增效的生动实践。坚决落实“三重一大”议事规则,严格执行《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》《党委会议事规则》等制度,构建了党委与其他公司治理主体权责明晰的决策体系,增强了决策科学性;落实全面从严治党主体责任,开展党员干部作风建设自查自纠、中高层领导班子成员兼职情况和经商办企业情况排查等专项排查工作;出台《山西建筑工程集团有限公司管理责任追究办法(试行)》,明确部门协调联动问责机制,构建起拒腐防变的坚固防线。
(六)未来展望
2025年集团公司工作指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻落实中央经济工作会议、省委经济工作会议、山西省十四届人大三次会议总体部署,严格按照建投集团的统筹安排,坚持稳中求进总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动服务和融入新发展格局,以“12368”战略行动方针和“十二字”战略落地举措为指引,紧紧围绕“十四五”战略规划和2025年工作目标,锚定“打造城市综合运营服务商”的发展愿景,增强信心和底气,弘扬“和·合”企业文化精神,持续强化目标意识、责任意识、考核意识、争先意识,不断提高精细化管理水平,提高核心竞争力和盈利能力,全力打造“六大建工”,努力实现“十四五”规划圆满收官,为确保“十五五”良好开局打牢基础。
八、生产经营情况
2024年完成经营总额255.4亿元,同比增长2.94%。其中:建筑施工完成198.12亿元;基础设施投资建设运营完成16.87亿元;房地产投资完成10.62亿元;专业技术服务业完成9,335万元。
九、大额度资金运作
(一)重大投资
收购北京晋商凤祥能源发展有限公司11%股权。为保证忻州代县抽水蓄能项目顺利实施,经股东友好协商,建工集团公司受让北京晋商凤祥能源发展集团有限公司持有代县正华能能源开发有限公司11%股权,该受让事项已履行内部决策程序。
十、职工权益维护
(一)全年劳动合同签订数
2024年新签合同104人,续签256人。
(二)职称评定办法及程序
集团公司职称评定严格按照省厅和建投文件精神,申报中级职称和高级职称时,通过专业职称评审信息系统进行申报,申请人员自行注册账号并上报个人数据,完成后申报至工作单位,集团公司通过民主评议组推荐方式,对申报人员的申报条件、学历条件、资历条件、考核条件、继续教育、工作经历、业绩成果、学术技术条件等要求进行审核,审核完成后,出具审核意见并形成公示予以公示,公示期不少于5个工作日。公示无异议后,集团公司统计出具推荐函,最终上报省厅,完成申报。
2024年组织职称评审,建设工程系列正高级工程师新增5人;高级工程师新增105人;工程师新增142人;助理工程师新增112人。
(三)人才培训计划及落实情况
持续开展职业资格注册、自有班组建设、企业后备人才等线下培训共计782场,参培人数35,681人次;通过个人自荐、组织推荐、资格评定的方式,甄选100名L2-L4职级青年员工开展培英人才赋能提升培训;首次开展线上职业通道进阶课程学习,年度新增线上课程218门,完成线上课程学习13,247人次,参与线上考试32,308人次。优化人力资源中心和培训认定中心的协同运营模式,顺利完成年度职业技能等级认定工作、人社厅学徒及技师培养任务,共获得补贴157.5万元。
(四)企业安全生产措施
深入落实全员安全责任制,层层签订安全生产责任状;全面开展治本攻坚三年行动。组织内部专家进行专项检查,对重大隐患、突出问题进行挂牌督办;持续推进安全管理信息化系统建设,抓好双防双控信息化系统的使用:通过组织好各级安全例会和现场观摩会,促进安全管理工作持续改进;完善各级应急管理体系,定期组织应急演练,做到演练实战化;项目安责险投保必须做到“应投尽投”,充分发挥事故预防功能。
(五)全年工会工作情况
按照最新出台的工会经费收支管理办法,修订集团公司《人文关怀方案》,对职工节日慰问品年均发放总额、会员结婚与生育慰问标准、会员生病住院慰问标准、退休职工纪念品发放标准进行上调,同时加入多项对职工亲属的关怀方案;全年开展一线项目慰问218次,慰问职工2,743人次,劳务人员12,594人次,发放慰问物资94.97万元;为34名退休职工举办“迎新春”座谈会,发放退休纪念品;邀请太原市营养医学专家开展“关爱职工 守护健康”健康知识讲座,1,564名职工参加活动。
十一、履职待遇、业务支出情况
严格按照《关于印发公务用车制度改革总体方案(2021年修订)的通知》(晋建工发〔2021〕274号)执行,集团正职、副职(副职待遇)通过实物保障工作用车,总经理助理、部门正职、副职不配备公务用车。
通讯费发放严格按照《总部通讯费管理办法》(晋建工发〔2021〕19号)执行,业务招待费、差旅费、考察培训费严格按照相关制度、年度费用预算指标执行。