一、企业基本情况

中文名称：清徐广洁环境治理有限公司

简    称：清徐广洁

法定代表人：牛旺春

股东名称：山西建筑工程集团有限公司、清徐县经济建设投资有限公司

注册地址：清徐县清源镇235县道清源镇垃圾转运站

经营范围：生活垃圾转运站项目的建设管理、运营、维护、生活垃圾处理、环境治理（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

办公地址：清徐县清源镇235县道清源镇垃圾转运站

邮政编码：030400

电子信箱：qxgj666@163.com

企业简介：清徐广洁环境治理有限公司是由山西建筑工程集团有限公司和清徐县经济建设投资有限公司共同出资设立的项目公司，清徐广洁环境治理有限公司于2018年8月14日注册成立。

清徐广洁环境治理有限公司营业期限为10年，注册资本金为818.27万元，其中山西建筑工程集团有限公司出资736.44万元，清徐县经济建设投资有限公司出资81.83万元；山西建筑工程集团有限公司与清徐县经济建设投资有限公司均以货币资金出资，并在项目公司注册之日起三个月内一次性出资到位。

二、主要会计数据及审计报告意见重要部分摘要

（一）主要会计数据

截至2024年底，公司资产总额5299.21万元，其中应收账款1493.6万元，存货2.09万元，固定资产净值3.58万元；负债总额4667.68万元，其中应付账款723.48万元，应交税费21.92万元；所有者权益631.54万元。

2024年实现营业收入780.15万元；发生销售费用0万元，管理费用107.78万元，研发费用0万元，财务费用56.55万元；实现利润总额47.35万元，净利润48.99万元。

（二）审计报告意见重要部分摘要

清徐广洁环境治理有限公司2024年度财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了清徐广洁环境治理有限公司2024年12月31日的财务状况以及2024年度的经营成果和现金流量。2024年的审计报告为标准无保留意见审计报告。

三、薪酬情况

周瑞，男，1980年6月出生，2023年9月-2024年3月任山西建筑工程集团有限公司投资管理公司清徐广洁--清徐县农村垃圾治理PPP项目项目公司总经理。本年度实际获得税后报酬约2.25万元。

牛旺春，男，1976年4月出生，2024年4月至今任山西建筑工程集团有限公司投资管理公司清徐广洁--清徐县农村垃圾治理PPP项目项目公司董事长兼总经理。本年度实际获得税后报酬约8.2万元。

冯晓鹏，男，1982年5月出生，2021年7月至2024年11月任山西建筑工程集团有限公司投资管理公司清徐广洁--清徐县农村垃圾治理PPP项目项目公司副经理。本年度实际获得税后报酬约7.95万元。

郅海鹏，男，1995年10月出生，2024年4月至今任山西建筑工程集团有限公司投资管理公司清徐广洁--清徐县农村垃圾治理PPP项目项目公司副经理。本年度实际获得税后报酬约4.72万元。

四、董事会报告摘要

2024年，公司董事会严格按照相关法律法规和《公司章程》《董事会议事规则》等有关规定召集、召开董事会会议，对董事长变更、副总经理变更、财务总监变更、2024年度经营计划和投资方案、股东借款等重大事项进行了审议和决策。

五、重大事件

（一）重大经营决策

无。

（二）重要人事任免

2024年4月26日2024年度第一次董事会研究决定，选举通过牛旺春同志为清徐广洁环境治理有限公司董事长兼总经理同时担任公司法定代表人，任期三年，可连选连任，同时免去路珺凯同志公司董事长职务，免去周瑞同志公司总经理职务。

2024年5月7日2024年度第二次董事会研究决定，聘任张慧敏同志为清徐广洁环境治理有限公司财务总监，同时免去宁娜同志公司财务总监职务；聘任郅海鹏同志为清徐广洁环境治理有限公司副总经理兼任综合办公室主任。

（三）重大产权变动

无。

（四）重大改制改组情况

无。

六、预算执行情况

2024年营业收入、利润总额圆满完成全年预算目标。

七、企业履行社会责任情况

（一）经济责任

清徐县农村垃圾治理PPP项目是清徐县2018年重点项目，本项目由两个子项组成，分别是清源镇垃圾转运站项目和徐沟镇垃圾转运站以及县域垃圾收运系统项目。本项目属市政公益性项目，不仅具有显著的环境效益,还会产生巨大的社会效益，因此项目实施后，可使县城生活垃圾的处理基础设施得到全面改善，使区域周边的环境面貌大为改观，为清徐市建设发展创造一个良好的外部环境条件，树立城市文明形象,全面提高综合实力，吸引投资。同时能改善人们居住环境，通过垃圾转运站将其他垃圾运往园区，对垃圾实行统一的处置，减少随便倾倒对环境造成的污染，从一定程度上提升了清徐县的城市形象。

（二）安全责任

1.安全理念和文化

贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全生产保证体系，突出强化现场管理，认真落实，逐级负责，确保安全生产。

管理理念：专业安全管理，安全专业管理。

人本理念：员工的生命与健康高于一切。

预防理念：一切风险皆可控制，一切事故皆可预防。

行为理念：依法依规，杜绝三违。

责任理念：人人都是安全员。

2.安全举措

为防止事故发生和职业病的危害，为保护各级职工生命安全和身体健康，促进工程顺利完成，特采取以下安全生产措施：自觉遵守《安全生产法》、《道路交通法》、《道路运输条例》等国家安全生产法律、法规和公司的安全规章制度，并认真贯彻执行；现场人员严格按照安全操作规程进行操作；及时配发劳动防护用品，确保现场人员安全作业；定期进行安全检查和安全教育培训等。

（三）环境责任

1.环境管理体系建设：认真贯彻执行各级环境保护文件，系统性规范了环境管理的目标、指标、适用范围、职责、工作程序等，在运营管理体系中，制定完善的环境保护管理制度，并报实施机构备案。

2.节能降耗：①转运站对生活垃圾进行压缩后运往园区垃圾处理厂，减少了收运系统的亏载现象，降低了能耗；

②转运站对生活垃圾进行集中转运，采用吨位较大（16吨）的钩臂运输车，降低了运输成本，节省了能源消耗；

③本项目变电室分别设置在用电负荷中心。减少了线路长度，降低线损，保证电压偏移符合相关国家电气标准。配电室配电线路按经济电流密度选择导线截面，按载流量及电压降进行校核，合理规划供电半径，选用电导率较小的铜芯导线及电缆，配电线路导线截面合理放大，并尽量减少导线及电缆长度，以有效地减少线路上有功损耗和降低压降，达到节能目的。

3.“三废”治理：①废气：垃圾采用密封式压缩车运进，由密闭式垃圾车运出，减少垃圾臭味的散发。垃圾卸料的过程是散发臭味的主要场所，转运车间为密闭式结构，能有效阻止臭味散发，此外在转运车间内还设立了除尘除臭系统，通过抽风系统在转运车间内形成负压，将臭气吸走并处理，达标排放。

②废水：生活污水主要来自厂区的生活排放污水、洗车废水，生产污水包括厂房地平冲洗水以及垃圾渗沥液，一并排入厂区的污水池内，污水池内的污水每天由吸污车定期抽排运往指定地方进行处理。

③噪声：噪声主要是行驶车辆的噪声，压缩机工作噪声，除臭系统工作噪声。对于车辆产生的噪音主要通过限速、禁止鸣喇叭等措施控制。在安装垃圾压缩机、进料系统、除臭设备等机械设备时均可考虑减震减噪措施，由于转运车间为密闭式构筑物，能进一步减少噪声的传播。

4.环保设施建设、运行：粉尘和臭气是由垃圾的收集车将垃圾倒至料口内散发出来，在卸料口上部侧面设置了一个抽风口，在抽风口的后部设置了除尘过滤器，当废气流经过滤器时，由于过滤层的作用，大部分粉尘被过滤层吸附，部分剩余粉尘在流经第二道除尘格网时，又有部分被除尘格网阻拦，此后废气被风机吸入并压进除尘除臭净化塔，在此设备内完成去除粉尘，消化臭气的过程。

（四）企业责任

1.员工情况：截至2024年年底，在册在岗职工5人。

2.培训与成长：制定年度及月度培训计划，关注员工学习成长动态。

3.薪酬福利：薪酬福利无拖欠，能够正常按月发放。

4.纳税情况：全年缴纳税费总额-3.82万元。

5.党风廉政建设：2024年，按照上级单位要求开展党风廉政建设工作。

八、生产经营情况

竣工验收（2020年1月）至2021年2月28日为试运营，清远站处理垃圾量57,069.22吨，徐沟站处理垃圾29,399.52吨。

2021年3月1日开始商业运营至2023年12月31日清源站处理垃圾量287252.66吨；徐沟站处理垃圾量138194.44吨，共计388129.74吨。

2024年营业收入780.15万元，营业成本561.41万元。

九、大额度资金运作

（一）重大融资

截止2024年底，取得授信0.05亿元，融资总额0.05亿元。

十、职工权益维护

1.全年劳动合同签订数

无。

2.职称评定办法及程序

2024年，公司持续推动专业技术职务评审和在岗人员考试取证工作，取得助理（建筑经济）工程师1人，助理（建筑工程管理）工程师1人。

3.人才培训计划及落实情况

2024年，按照上级单位要求开展教育培训工作，合理制定培训学习计划，按计划开展培训学习，进一步提高人员理论素养。

4.企业安全生产措施

2024年，公司坚守安全底线，及时为员工发放劳动防护用品，努力为员工创造安全舒适的工作环境。

5.全年工会工作情况概述

本单位能够做到及时参与和配合上级单位和所在地区组织的工会活动。

十一、履职待遇、业务支出情况

公司配备公车两辆，为日常运营所用。发放车辆补贴人员：周瑞，补贴标准为1250元/月；牛旺春，补贴标准为1250元/月；郅海鹏，补贴标准为800元/月；冯晓鹏，补贴标准为800元/月。